Jump to content

Stanje u IT sektoru

Featured Replies

Ja sam još pre više od deset godina sedeo na kafi/pivu u Cirihu sa kolegom koji je tamo bio već nekoliko godina i gradio ozbiljnu karijeru u tamošnjim kompanijama koji je opisivao slične pojave kada su prebacivali projekte indijskim firmama. Dođu na pregovore sa upeglanim Bharatđaninom, sa kojim se sve lepo dogovore, ovaj na perfektnom oksfordskom engleskom, MBA i sve po redu. Kada projekat dođe na izradu, skapiraju da im na mesec dana menjaju ljude na projektu, ne zna se ko šta radi i kako, kod je katastrofa, ljudi su u fazonu "yes, sir" kada ima se nešto objašnjava, pa dalje sve po starom, te su malo prikočili sa selidbom projekata tamo i našli neku kombinaciju između Indije, istočne Evrope i domaćeg razvoja. Nije taj beg u Indiju ništa novo, niti problemi, ima tamo firmi i firmi, samo je pitanje koliko šta košta. Jedan drugi kolega mi je pričao da im se pojavila autsorsing konkurencija iz Maroka i Nigerije.

  • Replies 3.3k
  • Views 268.3k
  • Created
  • Last Reply

Top Posters In This Topic

Most Popular Posts

  • Da citiram sebe s FB, pre par dana okačih:   1. Pojavi se trend koji apsolutno niko ne razume ali svi misle da će na tome zaraditi hiljadu milijardi ("web 2.0" -> "web 3.0/blockchain/cryp

  • Od danas zvanicno jobless, nisam nista jos jurio jer sam sa drugarima u procesu pravljena firme I akvizicije projekata, pozelite nam srecu. 

  • Da napišem par reči o radu u mojoj IT firmi u Kini, pošto sam nedavno proveo duže vreme u Šangaju.   Nakon prestanka kovid mera, ljudi su polako vraćani u kancelarije, da bi sada bilo obavez

Posted Images

Ja uvek moga da odem u neku azijsku zemlju gde se loze na belu kozu da predajem matis na engleskom (jbg jos nemam zenu da me izdrzava). Koji je vas plan B?

23 minutes ago, Zabalujev said:

Ja sam još pre više od deset godina sedeo na kafi/pivu u Cirihu sa kolegom koji je tamo bio već nekoliko godina i gradio ozbiljnu karijeru u tamošnjim kompanijama koji je opisivao slične pojave kada su prebacivali projekte indijskim firmama. Dođu na pregovore sa upeglanim Bharatđaninom, sa kojim se sve lepo dogovore, ovaj na perfektnom oksfordskom engleskom, MBA i sve po redu. Kada projekat dođe na izradu, skapiraju da im na mesec dana menjaju ljude na projektu, ne zna se ko šta radi i kako, kod je katastrofa, ljudi su u fazonu "yes, sir" kada ima se nešto objašnjava, pa dalje sve po starom, te su malo prikočili sa selidbom projekata tamo i našli neku kombinaciju između Indije, istočne Evrope i domaćeg razvoja. Nije taj beg u Indiju ništa novo, niti problemi, ima tamo firmi i firmi, samo je pitanje koliko šta košta. Jedan drugi kolega mi je pričao da im se pojavila autsorsing konkurencija iz Maroka i Nigerije.

Nije novo ali situacija tu nije staticna. Sad su se nasli na ovakvom kombu, za neku godinu bice drugaciji kombo.

On 5. 5. 2025. at 19:22, salerokada said:

Epsko trošenje vremena, sve suprotno od principa "convention over configuration".

sve zavisi kako na to gledas, ja sam recimo 100% za "Explicit is better than implicit." i mrzim sve konvencije jer ih na kraju niko ne postuje u potpunosti, i pre il kasnije bude opasna jebada s njima

20 minutes ago, Shan Jan said:

Ja uvek moga da odem u neku azijsku zemlju gde se loze na belu kozu da predajem matis na engleskom (jbg jos nemam zenu da me izdrzava). Koji je vas plan B?

pilotiranje za kartel

Create an account or sign in to comment

Background Picker
Customize Layout