Jump to content

Stanje u IT sektoru

Featured Replies

Ja sam još pre više od deset godina sedeo na kafi/pivu u Cirihu sa kolegom koji je tamo bio već nekoliko godina i gradio ozbiljnu karijeru u tamošnjim kompanijama koji je opisivao slične pojave kada su prebacivali projekte indijskim firmama. Dođu na pregovore sa upeglanim Bharatđaninom, sa kojim se sve lepo dogovore, ovaj na perfektnom oksfordskom engleskom, MBA i sve po redu. Kada projekat dođe na izradu, skapiraju da im na mesec dana menjaju ljude na projektu, ne zna se ko šta radi i kako, kod je katastrofa, ljudi su u fazonu "yes, sir" kada ima se nešto objašnjava, pa dalje sve po starom, te su malo prikočili sa selidbom projekata tamo i našli neku kombinaciju između Indije, istočne Evrope i domaćeg razvoja. Nije taj beg u Indiju ništa novo, niti problemi, ima tamo firmi i firmi, samo je pitanje koliko šta košta. Jedan drugi kolega mi je pričao da im se pojavila autsorsing konkurencija iz Maroka i Nigerije.

  • Replies 3.4k
  • Views 273.4k
  • Created
  • Last Reply

Top Posters In This Topic

Most Popular Posts

  • Da citiram sebe s FB, pre par dana okačih:   1. Pojavi se trend koji apsolutno niko ne razume ali svi misle da će na tome zaraditi hiljadu milijardi ("web 2.0" -> "web 3.0/blockchain/cryp

  • Od danas zvanicno jobless, nisam nista jos jurio jer sam sa drugarima u procesu pravljena firme I akvizicije projekata, pozelite nam srecu. 

  • Da napišem par reči o radu u mojoj IT firmi u Kini, pošto sam nedavno proveo duže vreme u Šangaju.   Nakon prestanka kovid mera, ljudi su polako vraćani u kancelarije, da bi sada bilo obavez

Posted Images

Ja uvek moga da odem u neku azijsku zemlju gde se loze na belu kozu da predajem matis na engleskom (jbg jos nemam zenu da me izdrzava). Koji je vas plan B?

23 minutes ago, Zabalujev said:

Ja sam još pre više od deset godina sedeo na kafi/pivu u Cirihu sa kolegom koji je tamo bio već nekoliko godina i gradio ozbiljnu karijeru u tamošnjim kompanijama koji je opisivao slične pojave kada su prebacivali projekte indijskim firmama. Dođu na pregovore sa upeglanim Bharatđaninom, sa kojim se sve lepo dogovore, ovaj na perfektnom oksfordskom engleskom, MBA i sve po redu. Kada projekat dođe na izradu, skapiraju da im na mesec dana menjaju ljude na projektu, ne zna se ko šta radi i kako, kod je katastrofa, ljudi su u fazonu "yes, sir" kada ima se nešto objašnjava, pa dalje sve po starom, te su malo prikočili sa selidbom projekata tamo i našli neku kombinaciju između Indije, istočne Evrope i domaćeg razvoja. Nije taj beg u Indiju ništa novo, niti problemi, ima tamo firmi i firmi, samo je pitanje koliko šta košta. Jedan drugi kolega mi je pričao da im se pojavila autsorsing konkurencija iz Maroka i Nigerije.

Nije novo ali situacija tu nije staticna. Sad su se nasli na ovakvom kombu, za neku godinu bice drugaciji kombo.

On 5. 5. 2025. at 19:22, salerokada said:

Epsko trošenje vremena, sve suprotno od principa "convention over configuration".

sve zavisi kako na to gledas, ja sam recimo 100% za "Explicit is better than implicit." i mrzim sve konvencije jer ih na kraju niko ne postuje u potpunosti, i pre il kasnije bude opasna jebada s njima

20 minutes ago, Shan Jan said:

Ja uvek moga da odem u neku azijsku zemlju gde se loze na belu kozu da predajem matis na engleskom (jbg jos nemam zenu da me izdrzava). Koji je vas plan B?

pilotiranje za kartel

4 hours ago, Mr.Mxyzptlk said:

moj nekadasnji tim je predao indijcima (TATA) posao jos 2018.

Radim sa njima. Jako varira kvalitet kadrova, sretao sam odlicne - pametni, vredni, strucni, spremni da uce, izuzetne radne navike, a sretao sam i totalne duduke s kurcoboljom na kvadrat koji su neupotrebljivi. Brzo naucis ko je kakav i na koga mozes da se oslonis a na koga ne. Pa onda konstantno teras ove tutumrake i trazis da ti posalju zamenu pa si u konstantnom KT modu i treniras novopridosle dok ne ubodes kombinaciju sa kojom mozes da radis i guras tako. Na kraju po troskovima izadje isto kao da su ovde zaposlili lokalno trenirane a ne isli po jeftiniju varijantu u Indiju. Most - cuprija...

  • Popular Post

GqrTuEWWwAAhpa_.jpg

Imao prilike da prisustvujem prezentaciji nekog reorganizaciji it firme, dva dana, treći QA.

Novi ceo, idemo jako, ovde režemo, ovo ukidamo, analiza, dvostruka kontrola troškova, odobravanje na tri nivoa bla bla bla, sveža krv...

Drugog dana zatražio spisak koji će biti otpušteni, par direktora i ostalo po logici last in first out.

Sveža krv lol

Obožavam it trgovce i prevarante.

Dajem im godinu dana dok ne skontaju da ih je zajebao.

52 minutes ago, Zaboravan said:

Imao prilike da prisustvujem prezentaciji nekog reorganizaciji it firme, dva dana, treći QA.

Novi ceo, idemo jako, ovde režemo, ovo ukidamo, analiza, dvostruka kontrola troškova, odobravanje na tri nivoa bla bla bla, sveža krv...

Drugog dana zatražio spisak koji će biti otpušteni, par direktora i ostalo po logici last in first out.

Sveža krv lol

Obožavam it trgovce i prevarante.

Dajem im godinu dana dok ne skontaju da ih je zajebao.

Zasto zajebao? Ovo je bukvalno SOP za reorganizaciju.

1 minute ago, Mel said:

Zasto zajebao? Ovo je bukvalno SOP za reorganizaciju.

Pa zato što od sveže krvi ostavlja ekipu koja sutra može da nađe posao negde drugo i/ili one koji će lagano u penziju za dve godine.

Ono jun./med. što su ostavili isto će gledati da zapale jer ni reči o novim projektima, planovima za 26. 27. samo rezanje troškova novi majndset i sveža krv, tj on. :lol:

4 minutes ago, Zaboravan said:

Pa zato što od sveže krvi ostavlja ekipu koja sutra može da nađe posao negde drugo i/ili one koji će lagano u penziju za dve godine.

Ono jun./med. što su ostavili isto će gledati da zapale jer ni reči o novim projektima, planovima za 26. 27. samo rezanje troškova novi majndset i sveža krv, tj on. :lol:

Znaci trebalo je da otpusti najbolje radnike i ljude 2 god pred penziju?

Ne znam koji su detalji u vasem slucaju, ali za neke reorganizacije koje ja znam te starije radnike moras sa vecim otpremninama da otpustas, ovo zadnji imaju temp ugovore pa te ne kosta nista da otpustas, i onda za ostale sve je u igri...

Just now, Mel said:

Znaci trebalo je da otpusti najbolje radnike i ljude 2 god pred penziju?

Ne znam koji su detalji u vasem slucaju, ali za neke reorganizacije koje ja znam te starije radnike moras sa vecim otpremninama da otpustas, ovo zadnji imaju temp ugovore pa te ne kosta nista da otpustas, i onda za ostale sve je u igri...

Pogrešno si razumela, ovo je kritika it gurua koji će magičnim štapićem rešiti problem i onda tupi o svežoj krvi a gotovo jedina sveža krv je on.

Prodaja magle, na to sam mislio.

Jbt čovek tri dana drži seminar da bi objasnio... Nešto.

E sada što smo mi u godinama i s platom gde neko može napraviti računicu: umesto nje/njega dva juniora i externo angažovanje po potrebi, jeftinije nego... Ali to je druga priča i nema veze s ovim.

7 minutes ago, Zaboravan said:

Pogrešno si razumela, ovo je kritika it gurua koji će magičnim štapićem rešiti problem i onda tupi o svežoj krvi a gotovo jedina sveža krv je on.

Prodaja magle, na to sam mislio.

Jbt čovek tri dana drži seminar da bi objasnio... Nešto.

E sada što smo mi u godinama i s platom gde neko može napraviti računicu: umesto nje/njega dva juniora i externo angažovanje po potrebi, jeftinije nego... Ali to je druga priča i nema veze s ovim.

Ah ok. Ma srnj koje ide sa tim je nesvarljivo, nasa otpustanja su najavili na nekom "town hall" meetingu, pa smo nakon njega dobili sagu o stresu sa grafikom stresa vs performansa, tj menadzujte stres, nemojte padati u negative self talk, ostanite produktivni dok cekate da i vas otpustimo lolol Mislim it's a given da sa tim otpustanjima idu svakakve frazetine ali bottom lajn je da je firma u skripcu i to ti je to.

Firma u kojoj sam radio do pre godinu dana i ima pretenziju da postane programerska, jer dosta prorgamera dovodi, prodaju se neki softveri kao interni proizvodi. Pre toga je bila, mada ima značajn udeo i danas klasične trgovine hardverom i vendorskim rešenjma. Posle ovog nemuštog uvoda, iz sektora u kojem sam ja radio od 11 ljudi ostalo je dvoje za godinu dana. Da li je kriva menadžerka? Naravno da nije, mi koji smo otišli smo krivi.

Ali menadžerka druka ko šta kome priča gde treba i to je to. Ako to prolazi u srpskoj firmi mogu misliti šta se događa u korporacijama. Ili se to događa samo u srpskim i sličnim firmama.

6 hours ago, Zaboravan said:

Imao prilike da prisustvujem prezentaciji nekog reorganizaciji it firme, dva dana, treći QA.

Novi ceo, idemo jako, ovde režemo, ovo ukidamo, analiza, dvostruka kontrola troškova, odobravanje na tri nivoa bla bla bla, sveža krv...

Drugog dana zatražio spisak koji će biti otpušteni, par direktora i ostalo po logici last in first out.

Sveža krv lol

Obožavam it trgovce i prevarante.

Dajem im godinu dana dok ne skontaju da ih je zajebao.

Jbt, ja nista ne razumem u ovom postu :(

Da li si ti u ovoj firmi ili neko tri dana prezentuje reirganizaciju neke trece firme (wtf?) ? Ili je to neka prodajna prezentacija eksternih konsultanata ?

Ko je koga zajebao ? Ko ima godinu dana ? Ko je dostavio spisak za odstrel kome ?

Create an account or sign in to comment

Background Picker
Customize Layout