Jump to content
IGNORED

Stanje u IT sektoru


Svarog

Recommended Posts

Posted
1 minute ago, noskich said:

@Mel

Pa jeste, ali zato sada zaista nema izbora. Šta god da imaš prilike da prihvatis prihvati pa traži bolje posle.

 

Ma naravno, to se podrazumeva.

Posted

Imao sam sreću da na poslu sa kojeg su me udaljili kao kontraktora sam bio uključen u implementaciju Planview. I onda sledeći posao bio implementacija Planview u drugoj firmi. Cista slučajnost.

Onda treći je bio u firmi u kojoj sam već radio dva puta pre. A oni vole bivše radnike jer se lakše prilagode. Handover za novi posao je bio sat vremena.

I na kraju četvrti bilo preko veze. Neka bivša šefica me ubacila. Potpuno neplanirano jer je ona bila napustila Australiju pre X godina, pa se sada vratila. 

  • +1 1
Posted
18 minutes ago, noskich said:

Imao sam sreću da na poslu sa kojeg su me udaljili kao kontraktora sam bio uključen u implementaciju Planview. I onda sledeći posao bio implementacija Planview u drugoj firmi. Cista slučajnost.

Onda treći je bio u firmi u kojoj sam već radio dva puta pre. A oni vole bivše radnike jer se lakše prilagode. Handover za novi posao je bio sat vremena.

I na kraju četvrti bilo preko veze. Neka bivša šefica me ubacila. Potpuno neplanirano jer je ona bila napustila Australiju pre X godina, pa se sada vratila. 

 

E to se zove sve sve ali imati i srece. Super kako ti se ispovezivalo.

  • +1 1
Posted
52 minutes ago, Vapad said:

Koliko mora da se zna nemački? I da li je chancenkarte dovoljan za apliciranje ili "vole" da su kandidati već tu?

 

Sve je neki mix.

 

Cinjenica je da ako tek dolazis u AT/DE ce sigurno pokusati max da te iskoriste.

Znaci ako je za poziciju ovde standard 75k eur oni ce ti dati max 55k ali ce ti srediti papire.

 

Vise cak zavisi od samog projekta nego firme. Ovo su grubo neke tri grupe projekata gde mozes upasti:

 

1.) Sve na engleskom - najniza plata

2.) Tim interno koristi nemacki a software na nemackom ili obrnuto - srednja plata

3.) Sve na nemackom (i produkt i interno o u timu se koriste nemacki kao glavni jezik) - veca plata

 

Kod mene u firmi imas mix sve 3 opcije.

 

Moj tim konkretno koristi engl. za code i tehnicku dokumentaciju, ali nemacki se zbog biznis strane koristi za sve sastanke, tickete, UI i sl. 

 

Ovde mozes pogledati za poslove:

devjobs.at

karriere.at

i naravno Linkedin.

 

Ne znam tvoj stil zivota ali za pocetak mislim da je Graz sasvim solidna opcija iz vise razloga.

  • Hvala 1
Posted (edited)

Ja živim u Gracu. Za tech poslove je bolji od Beča, baš masa vrhunskih firmi ima ogromne centre ovde, a sada su svi i dosta tolerantni u smislu da možeš da ispregovaraš da radiš u ofisu u Gracu iako je pozicija raspisana za neku drugu lokaciju. Makar neki mali ofis trk ima veliki broj firmi, ali kao što rekoh i bez toga je izbor za inženjere i IT fantastičan i daleko prevazilazi broj ljudi tih struka koji su već u okolini. 

 

Troškovi života manji nego u Beču. Škole, univerziteti, zdravstvo ne zaostaju mnogo ili uopšte za Bečom. More na 3 sata autoputem, najbliže skijanje na manje od sat, najbliža Italija na 3 sata, Beč na 2.5 sata, Zagreb 2 sata, Ljubljana slično. Priroda za hajking, MTB itd. toliko blizu da može i radnim danom posle posla bez automobila da se ode. Nema gužvi po gradu i biciklom ili autom ne postoji udaljenost veća od 25 minuta. To je baš sa jedne periferije na drugu. 

 

Kulturna i gastronomska ponude su naravno dosta slabije nego u Beču koji je za kulturu stvarno vrhunski. Doduše blizu je tako da nije previše naporno da se ode na koncert, u muzej i slično i vrati istog dana, ali ne možeš posle posla da usput svratiš da pogledaš Rembranta ili na koncert neke svetske zvezde. 
 

Šta znam, meni je za život bolji Grac, pogotovu ako se imaju mala deca i radi u tech sektoru. 
 

Generalno za IT sektor, ako gledamo čisto finasijski mislim da se ne isplati seliti se iz Srbije u Austriju. 

Edit. Grac nema direktan let za Beograd, a vožnja traje 6 sati kad nije gužva. Ozbiljna, možda i najveća mana u poređenju sa Bečom. 


 

 

Edited by Heaviside
  • +1 2
  • Hvala 7
Posted

Kada se radi finansijski presek? Možda je trebalo nagrebati smanjenje troškova u Q4 pa su obabrali da otpuste ljude, a za 2025 imaju novi budžet.

Posted

Sad videh na Linkedin, jedan lik sa kojim sam pre radio, stariji prekaljeni tip, bio partner u Accenture se 100% prebacio da bude buyer's agent što je ovde obrnuta varijanta agenta za prodaju nekretnina. On pomaže kupcima da kupe nekretninu i na konto toga uzima recimo 15k po kupovini. 

 

Jeste stariji lik, i njegova žena to već radi pa mu je bilo lako da se preshaltuje, ali ne verujem da bi to uradio da je i dalje bilo posla.

 

Tako da, u svakom slučaju je izuzetno pametno imati neku varijantu pod B. 

Posted

Ali ja sam nesposoban za bilo sta drugo...:ph34r:

  • Haha 1
Posted
1 minute ago, bags said:

Ali ja sam nesposoban za bilo sta drugo...:ph34r:

A bagsica u pozadini: "Samo ti tesi sebe, lencugo..." :D 

 

In other news, Broadcom kaze da su prezadovoljni kako su iscedili suvu drenovinu iz trenutnih musterija VMware-a, dok su toliko posekli zaposlene i R&D da su se troskovi prepolovili. I ne vide razlog da bilo sta menjaju u svom pristupu :isuse: Oh well, taman da ostvarim svoj san da predajem nadarenoj azijatskoj deci matis kad zavrse upropascavanje jos jedne kompanije: https://www.theregister.com/2024/12/13/broadcom_q4_fy_2024_vmware/

 

Quote

Broadcom says VMware is a better money-making machine than it hoped

Chip side of the biz expects to take lion's share of hyperscalers' $60-90 billion XPU spend in 2027, helped by 3nm models coming next year

Fri 13 Dec 2024 // 05:02 UTC
 
 

Broadcom has told investors its integration of VMware is all but done, ahead of schedule, and that it has turned the virtualization giant into an even more prolific money machine than it hoped would be possible.

Speaking on the giant conglomerate's Q4 2024 earnings call today, Broadcom CEO Hock Tan told investors VMware's quarterly costs have fallen from an average $2.4 billion to $1.2 billion in this quarter, and margins have gone from below 30 percent to 70 percent. He didn't break out Virtzilla's revenue, and said Broadcom won't do so again.

But he did use two other metrics to describe VMware's progress: Processor cores covered by new subscription sales, and annual booking value (ABV).

The latter, which measures the value of future revenue from subscriptions, saw $2.7 billion worth of deals done in the quarter – up $200 million from Q3. Tan revealed VMware sold subs for 21 million processor cores in the quarter – up from 19 million in Q3.

 

The CEO also told investors that 17 million of those newly-sold cores will be used to run the flagship private cloud suite VMware Cloud Foundation (VCF), and that 4,500 of Broadcom's top 10,000 VMware customers have signed up for VCF since the acquisition.

Full-year revenue for Broadcom’s software division hit $21.5 billion, up from $7.6 billion for FY 2023 – an increase of $13.8 billion. VMware’s last full year of revenue as an independent company was $13.4 billion, and Broadcom did not own the virty giant for a few weeks of its FY 2024 and therefore can't count a few hundred million dollars of revenue. The Register also feels safe in assuming that the other parts of Broadcom’s software biz – CA and Symantec – are not growing fast, if at all.

It therefore looks a lot like VMware revenue is growing and Broadcom’s strategy is working.

Tan's remarks about margin improvement suggest as much. He followed them with a prediction that Broadcom's planned $8.5 billion EBITDA growth for VMware would be achieved in a tighter time frame than the three years initially forecast – and that further improvements are achievable.

With that kind of prediction on record during an earnings call – wherein execs are encouraged to be conservative in forward statements – VMware customers surely have a clear signal Broadcom won't need to change its plans, which bring increased costs to most customers.

Chipping away at hyperscalers

Tan offered investors two other forecasts for Broadcom's silicon business, which he noted now needs to be discussed in AI-adjacent and non-AI segments.

The CEO told investors Broadcom see huge growth ahead from hyperscale customers of its XPU accelerators and associated networking gear. Three existing hyperscale customers intend to use Broadcom kit to build million-XPU clusters – an addressable opportunity worth between $60 and $90 billion in 2027. Tan asserted that Broadcom is "very well positioned to achieve leading market share in this opportunity."

He also revealed Broadcom is talking to another pair of hyperscalers about custom accelerators that will use its IP – meaning more big opportunities lie ahead. The CEO celebrated hyperscalers' interest in Broadcom's wares as a sign that Ethernet is in favor – an important observation given Nvidia's fondness for InfiniBand.

Tan also pledged that Broadcom's next-generation XPUs, built on a 3nm process, will debut in the second half of 2025. Tan claimed they'll be the first products in the field built at 3nm.

AI silicon is powering growth for Broadcom's chip division, which earned $8.2 billion – up 12 percent year on year. AI-related sales grew 150 percent year on year to $3.7 billion, while other products were down 23 percent to $4.5 billion. Tan noted that non-AI chips have come out of a slump and will recover.

Which brings us to those two forecasts: Tan predicted non-AI silicon sales will slip by "mid-teens" in Q1 of 2025, while AI chips grow by 65 percent.

Broadcom remains in rude health. Quarterly revenue of $14 billion represented a 51 percent year-on-year leap, and annual revenue of $51.5 billion was up an impressive 44 percent. Net income for the full year was $5.9 billion – a drop of $8.2 billion – but free cashflow is strong, and Tan declared Broadcom will use it to pay down the debt it used to acquire VMware.

He also revealed that Broadcom is quietly looking for other software acquisitions, but has strict demands for target prey. He did not suggest any purchases are imminent.

Investors liked what they heard: Broadcom's share price jumped 15 percent in after hours trading. ®

 

 

 

Posted
49 minutes ago, bags said:

Ali ja sam nesposoban za bilo sta drugo...:ph34r:

Takođe, mada nisam ništa drugo ni pokušavao. Znam za slučaj stolara koji ie otišao u programere i programera koji je otišao u stolare. Mogućnosti postoje 😅

  • Haha 1
Posted
On 12. 12. 2024. at 11:56, Zabalujev said:

Neki dan vidim na LinkedIn da je koleginica koja je 4 godine vodila HR u nekadašnjoj firmi bila bez posla godinu i po dana i na kraju počela da radi kao junior QA u nekoj firmi. Čudna vremena došla.

Koji je fakultet završila? Što se tiče QA i Customer Supporta to su pozicije gde ljudi odu bez obzira na školovanje i radno iskustvo samo ako moraju.

Posted
1 minute ago, Oniks said:

Koji je fakultet završila? Što se tiče QA i Customer Supporta to su pozicije gde ljudi odu bez obzira na školovanje i radno iskustvo samo ako moraju.

Mislim da ti je pitanje irelevantno tim pre što je pomenuta bila direktorka HR. 

 

Fakultet je bitan za prvi posao, posle te niko više nista i ne pita, gleda se samo iskustvo.

Posted (edited)

Fakultet za HR je bitan. Dakle - Pravni, Ekonomski, FON, Filosofski, Menadžerski. Svet van toga, Filoloski i slicno (posebno bez ikakvih dodatnih edukacija) je znak da je neko u firmu došao preko veze, stvara prazno iskustvo, omogućuje razvoj mikromenadžerisanja, i loše funkcionisanje HR-a. 

 

To da nije bitan je i razlog problema zašto svako dolazi na te pozicije, zašto nemaju trunku obrazovanja, ne znaju da ruku dokumentacijom, a firme moraju da angažuju advokatske kancelarije/knjigovodstvo da im završava njihov posao. 

 

I kako će neko takav danas sutra da ukaže na bilo šta što ne valja menadžmentu i uštedi neki novac? Neće već da ćuti, i aktivno će se boriti da se primi svako drugi na radno mesto a gledaće se da se primi što manje edukovanija osoba da se ne ugrozi radno mesto.

 

Dokle god svako kome dune da od vodiča muzeja ili ne znam šta već odjedanput bude HR zahvaljujući vezama, HR neće biti ništa drugo nego performans. I onda pitaju se ljudi zašto im smeta HR.

 

To da fakultet nije bitan je prva stavka ka degradiranju radnog mesta i pozicije, nakon toga ide plata i sve ostalo. 

Edited by Oniks
Posted

I Psihologija za firme gde je HR manje administrativan

Posted
1 minute ago, Oniks said:

Fakultet za HR je bitan. Dakle - Pravni, Ekonomski, FON, Filosofski, Menadžerski. Svet van toga, Filoloski i slicno (posebno bez ikakvih dodatnih edukacija) je znak da je neko u firmu došao preko veze, stvara prazno iskustvo, omogućuje razvoj mikromenadžerisanja, i loše funkcionisanje HR-a. 

 

Dokle god svako kome dune da od vodiča muzeja ili ne znam šta već odjedanput bude HR zahvaljujući vezama, HR neće biti ništa drugo nego performans. I onda pitaju se ljudi zašto im smeta HR.

 

To da fakultet nije bitan je prva stavka ka degradiranju radnog mesta i pozicije, nakon toga ide plata i sve ostalo. 

 

Sto je filozofski ok, a filoloski ne?

Create an account or sign in to comment

You need to be a member in order to leave a comment

Create an account

Sign up for a new account in our community. It's easy!

Register a new account

Sign in

Already have an account? Sign in here.

Sign In Now
×
×
  • Create New...