rodna ravnopravnost

[fonTelefon]

naravno, povratak u tradizionalni kalup po pravilu je zapochinjao svadbom bivshih hevimetalaca sa staaaarim kumstvom i narodnjacima. bila, videla, chudila onoliko... ^_^. pretpostavljam da je to neodoljiva privlachnost poznatijeg... a verovatno je i mnogo lakshe, kad se vec mora da neshto

Sta pricas sta je tu u suprotnosti? HC I japanski metal moze da slusa 1% populacije starije od 22 godine normalno je da napustaju.

[fonTelefon]

Upravo ovo je i moj utisak, narocito kad se uzme u obzir da je u nas jos uvek ukorenjen izraz "zenim sina/udajem cerku", gde se mladenci uzimaju kao objekat radnje a ne subjekat, ovim cinom se upisuju kao punopravni clanovi zajednice, i sticu pravo da jednog dana to isto ucine za svoju decu.

Tacno tako je gde roditelji pokrivaju taj trosak. Ne pravo vec obavezu.

[Dagmar]

Ja ne vidim da će to što neko kaže udajem ćerku/ženim sina od njih da napravi objekat svadbe. Evo sad mi se sestra udaje, otac finansira, ona zadržava pare i poklone, sad se preganja sa njim ko je na spisku zvanica a tvrdoglavi oboje pa to traje... u svakom slučaju, nisam baš sigurna ko je tu objekat a ko subjekat iako će tata svakako da kaže da udaje ćerku.

[Turnbull]

naravno, povratak u tradizionalni kalup po pravilu je zapochinjao svadbom bivshih hevimetalaca sa staaaarim kumstvom i narodnjacima. bila, videla, chudila onoliko... ^_^. pretpostavljam da je to neodoljiva privlachnost poznatijeg... a verovatno je i mnogo lakshe, kad se vec mora da neshto

Tačno tako! Ali razlog je prostiji - roditelji plaćaju svadbu :(Edit: Nera bila brža. Edited February 7, 2013 by Syme

[Turnbull]

kakvu tradicionalnu podjelu rada? mislis, zena kuci, muskarac radi? to vecinski nije slucaj.

Okej, u pravu si, žene grade karijeru, dok muškarci čuvaju decu. My bad.

Statistički podaci i izveštaji o strukturi nezaposlenih pokazuju da ona pogađa žene više nego muškarce. Nezaposlenost žena u radnom kontingentu 1,5 puta je veća nego nezaposlenost muškaraca u istom radnom periodu, a prema podacima Nacionalne službe za zapošljavanje 2006. godine, bilo je 25,5% nezaposlenih žena, što je daleko viša stopa od nezaposlenosti muškaraca od 18,6%. Ina-če, procenat nezaposlenosti u Srbiji predstavlja jedan od najviših u Evropi. Stope nezaposlenosti kreću se od 21% do 30%, zavisno od metodologije izračunavanja. Položaj nezaposlene žene određen je slabim izgledima za stalno zapošljavanje, niskim i neredovnim isplatama novčane naknade za osobe bez posla, malim šansama za prekvalifikaciju i profesionalnu reorijentaciju i visokom verovatnoćom da će se baviti neplaćenim poslovima u kući ili poslovima u „sivoj ekonomiji”, koji su još uvek značajan izvor prihoda nezaposlenih žena. Iako su mlađe žene često nezaposlene, posebno su ugrožene samohrane majke (naročito ako su sa maloletnom ili invalidnom decom), domaćice, starije žene, bolesne, invalidne, žene seoskih područja, izbeglice, Romkinje, neobrazovane i žene žrtve nasilja.Prepreke koje otežavaju prisustvo žena na tržištu rada su i na vrednosnom planu i u obrascima porodičnog života. Sociološkinje koje se bave položajem žena, a posebno Anđelka Milić, pokazuju takođe da tranzicija i prelazak na tržišnu ekonomiju nije potpuni raskid sa starim obrascima, već naprotiv, da se stare zablude i neuspešni model emancipacije žena u bivšim socijalističkim društvima prenose se na savremenu etapu tranzicionih kretanja ka kapitalizmu (Milić, 2008:197). Iako su socijalistička društva, a konkretno bivša Jugoslavija, pokrenula emancipaciju žena, a pre svega masovno obrazovanje i zapošljavanje, opterećenost građanskim modelom porodice tradicionalne patrijarhalnosti nije dopustilo ženama da prevaziđu podređenost van porodične sfere. Ukorenjeni tradicionalni oblici solidarnosti koji su u ranijem periodu usporavali modernizaciju društvenih odnosa još uvek postoje, čak se i pojačavaju u situaciji kada se kompenzacija za dramatič-nu socijalnu ugroženost traži u retrogradnom ponašanju, što nije dobra podloga za usvajanje modernističkih vrednosti i usmeravanje žena na rad van kuće, preduzimanje rizika, preduzetništvo i promociju u društvenoj hijerarhiji. Nezaposlenost žena podržava tradicionalne stereotipe, a naročito u situaciji nastaloj povlačenjem univerzalnih programa u socijalnoj zaštiti, odnosno tokom procesa liberalizacije, kada se briga o deci, starima i drugim osetljivim grupama organizuje privatno, najčešće bez subvencija dr-žavnih programa koji su nekada podržavali porodicu.

Edited February 7, 2013 by Syme

[morgana]

kroz ovaj dijalog smo prosli prije par mjeseci i na kraju si se slozio sa mnom, pa ne bih da ponavljam :)

[Turnbull]

kroz ovaj dijalog smo prosli prije par mjeseci i na kraju si se slozio sa mnom, pa ne bih da ponavljam :)

Gde beše?

[morgana]

ukratko (nemam sad vremena da trazim), zene su cesce nezaposlene, muskarci u krizi cesce dobijaju otkaz, zena je vise u javnim djelatnostima (naravski, ne svim, iskljucujemo policiju) koje donose sigurnost zaposlenja, a i sigurnost je kapital, mada je cesto ne pominjemo.tj, najebali smo paralelno i jednako, sta da se radi. to nije rodno nego klasno pitanje.bolji argument je zasto nema zena na visokim polozajima.

[Dagmar]

U japanu muškarci doje malog tamagočija.

[morgana]

tako da odmah poslije dojenja mogu da se vrate na topmenadzersku poziciju.

[Dagmar]

Old boys club. Za dobar deo menadžerskh pozicija hoćeš da postaviš nekog koji će da imponuje svojim drugarima iz drugih firmisa kojima treba da bude ortak. A to je muškarac, žena mora da bude specifična da bi legla u tu ulogu. Npr ako je zgodna cica drugi menadžeri će o njoj razmišljati u kontekstu kako bi je umesto da razrađuju poslovne šeme. Ako je klasični džambas mora da bude vrlo specifična ličnost da se nametne u muško društvo. Gledam po svom šefu, skijanje u Alpima sa šefom druge grupe, koji je mnogo btan i slične aktivnosti u koji se žene jednostavno ne uklapaju kao ravnopravni članovi. Odu malo, vozaju se, pa se takmiče kao mala deca, bukvalno ko će pre da stigne, ko će pre da potrči... gluposti, ali menadžment ponekad tako izgleda. Bitno da su se na kraju dana združili, i onda prave svoje šeme. Da je top menažment malo više pravi posao (struka) koji zahteva konkretne veštine, žene bi se sigurno bolje kotirale kao što su uspele da se probiju i u nekim drugim dobro plaćenim i time tradicionalno muškim strukama - tipa medicine.

[Turnbull]

ukratko (nemam sad vremena da trazim), zene su cesce nezaposlene, muskarci u krizi cesce dobijaju otkaz, zena je vise u javnim djelatnostima (naravski, ne svim, iskljucujemo policiju) koje donose sigurnost zaposlenja, a i sigurnost je kapital, mada je cesto ne pominjemo.tj, najebali smo paralelno i jednako, sta da se radi. to nije rodno nego klasno pitanje.bolji argument je zasto nema zena na visokim polozajima.

Ma naravno da je primarno klasno (mada je opet pitanje o kakvim klasama danas govorimo) ali to ne znači da nije i rodno. A za top menadžment si naravno u pravu.

Old boys club. Za dobar deo menadžerskh pozicija hoćeš da postaviš nekog koji će da imponuje svojim drugarima iz drugih firmisa kojima treba da bude ortak. A to je muškarac, žena mora da bude specifična da bi legla u tu ulogu. Npr ako je zgodna cica drugi menadžeri će o njoj razmišljati u kontekstu kako bi je umesto da razrađuju poslovne šeme. Ako je klasični džambas mora da bude vrlo specifična ličnost da se nametne u muško društvo. Gledam po svom šefu, skijanje u Alpima sa šefom druge grupe, koji je mnogo btan i slične aktivnosti u koji se žene jednostavno ne uklapaju kao ravnopravni članovi. Odu malo, vozaju se, pa se takmiče kao mala deca, bukvalno ko će pre da stigne, ko će pre da potrči... gluposti, ali menadžment ponekad tako izgleda. Bitno da su se na kraju dana združili, i onda prave svoje šeme. Da je top menažment malo više pravi posao (struka) koji zahteva konkretne veštine, žene bi se sigurno bolje kotirale kao što su uspele da se probiju i u nekim drugim dobro plaćenim i time tradicionalno muškim strukama - tipa medicine.

To je to.

[fonTelefon]

Old boys club. Za dobar deo menadžerskh pozicija hoćeš da postaviš nekog koji će da imponuje svojim drugarima iz drugih firmisa kojima treba da bude ortak. A to je muškarac, žena mora da bude specifična da bi legla u tu ulogu. Npr ako je zgodna cica drugi menadžeri će o njoj razmišljati u kontekstu kako bi je umesto da razrađuju poslovne šeme. Ako je klasični džambas mora da bude vrlo specifična ličnost da se nametne u muško društvo. Gledam po svom šefu, skijanje u Alpima sa šefom druge grupe, koji je mnogo btan i slične aktivnosti u koji se žene jednostavno ne uklapaju kao ravnopravni članovi. Odu malo, vozaju se, pa se takmiče kao mala deca, bukvalno ko će pre da stigne, ko će pre da potrči... gluposti, ali menadžment ponekad tako izgleda. Bitno da su se na kraju dana združili, i onda prave svoje šeme. Da je top menažment malo više pravi posao (struka) koji zahteva konkretne veštine, žene bi se sigurno bolje kotirale kao što su uspele da se probiju i u nekim drugim dobro plaćenim i time tradicionalno muškim strukama - tipa medicine.

corava koka. menadzment jeste stalna trka i tu zene najcesce pucaju. zene su bolje u netvorkingu I zato ih i postavljaju na srednji nivo gde se ne radi sa neposrednim izvodjacima posla.

[morgana]

ja bih prva poslije tri dana stresa batalila posao i otisla na ribanje :Dali to sam naravno samo jainace u teoriji bas volim menadzmentedit, evi, nije menadzment bas naivna stvar

Edited February 7, 2013 by morgana

[gospa buba]

znam bre, ali zene, helou, hajde se zamislite na skijanju sa dva poslovna dripca, mentalnog uzrasta 7-11, koji se trkaju u disciplini najbrzi start. sa kojima kao treba ozbiljan posao da se radi. mislim, super. bar ima drveca da se obesish :isuse:ponekad treba razmatrati kao legalno da neko (neka zena, na primer) zaista ne zeli neshto od toga, ili nishta od toga. a ne kao nuznu posledicu patrijarhata, roda i njihovih novijih derivata

Edited February 7, 2013 by thermal bug