Kayser Posted December 15, 2011 Posted December 15, 2011 Odradice to neki Bule Goncic umeto Laneta perfektno.
hefaca Posted December 15, 2011 Posted December 15, 2011 Ma pomirice se ko sale popovic i zeks mitrovic (naci ce se na 6 iljada)
hattori Posted December 15, 2011 Posted December 15, 2011 uf, kakva sreca.samo me okrznulo.uhvatio poslednjih 30 sekundi i vec sam se usro od kovacevica i teritorija.
bergasa19 Posted December 15, 2011 Posted December 15, 2011 Molim te budi precizan. Nije on Kovacevic on je gospodin nacelni Kovacevic.
hattori Posted December 15, 2011 Posted December 15, 2011 Molim te budi precizan. Nije on Kovacevic on je gospodin nacelni Kovacevic.usro sam se govnetom od 736 grama, da budem precizniji.eto.
Grunf Posted December 21, 2011 Posted December 21, 2011 mozda ce nekog da zanima pismo koje je glavonja uputio zaposlenima i honorarcima... stavicu u spoiler jer je dugo Naša Kuća najbolja, uprkos problemima koji ne potiču iz RTS Koleginice i kolege, Tokom sedam godina dominacije, nikada lakše i ubedljivije nismo dobili godinuu poverenju građana i gledanosti našeg programa. Srbija je 2011, zvaničnim agencijskimmerenjem, proglasila RTS za najgledaniji program tokom 272 dana. Sve ostaletelevizije zajedno (Pink, Prva, B92, Avala, Hepi...) imaju samo 44 dana.Sve to smo ostvarili našim nekomercijalnim programom. Jer, uprkos neukimkritikama, šta je to komercijalno u tv emisijama Slagalici, Dnevniku,Jutarnjem programu, Oku, Beogradskoj hronici, Sasvim prirodno, Ovo je Srbija, Šarenici,Kvadraturi kruga, našim serijama, pa i u radio emisijama Novosti dana, Dnevnik,Sportski žurnal, Talasanje, Karavan, Dva bela goluba, Susretanja... Ipak, paradoksalno - nikada nismo bili u težoj finansijskoj situaciji.Pretplata, zbog modela naplate i krize, opada iz godine u godinu. Praktično,„rupa“ u našim finansijama je između 22 i 25 miliona evra godišnje. Takva suma nemože se nadoknaditi nikakvom štednjom, otpuštanjima, socijalnim programima ili kreditimakomercijalnih banaka. Sve smo to već uradili ali efekti ne mogu da stignu brzorastućetroškove. Istovremeno, programski zahtevi prema RTS progresivno rastu. Najglasnijisu „stručnjaci“ koji nikada nisu radili složene poslove; recimo, da upumpaju vazduhu dečije leptiriće za plivanje, ali tačno „znaju“ kako treba voditi RTS sa 4000zaposlenih i kako treba da izgleda naš program.Kao vaš poslodavac, mirno kažem da su napadi na RTS prouzrokovani neoprostivimčinjenicama da građani imaju najviše poverenja u RTS što, potom, proizvodi višemilionskodnevno gledalište. Ako to nije tačno, zašto u vreme bilo kakve krizne situacijegrađani Srbije odgovore traže na programima Javnog servisa? Broj naših gledalacai slušalaca u takvim danima veći je od zbira svih ostalih programa sa nacionalnomfrekvencijom. Nikada u istoriji Televizije nismo snimali više domaćeg programa. Sve što smo naumili, napravljenoje perfektno: Avalski toranj, Evrosong, svi međunarodni prenosi sporta, Univerzijada,prvi smo potpisali kolektivni ugovor sa zaposlenima, sedam godina nismo imali štrajkove,samo kroz poreze i zapošljavanje nezavisnih filmskih i televizijskih radnika i produkcijavraćamo društvu preko 30 m evra godišnje, postižemo najbolje rezultate od svih javnihservisa na Balkanu u najsurovijoj konkurenciji bogatih tajkunskih televizija.... Ko je onda taj „fantom“ koji ne želi da RTS bude slušan, gledan i priznat?Ko uporno traži srpski javni servis koji je slabiji od komercijalnih medija sa turskim,nemačkim, grčkim i indijskim programom? Ko uporno tvrdi da je RTS, a ne srpska vladajoš 2002. zakonom uvela pretplatu? Ko tvrdi da je RTS dužan da sprovodi taj zakona ne institucije koje sprovode zakon? Ko preporučuje RTS da uloži 10 m evra u sudskeprocese protiv neplatiša sa realnom procenom da od uloženog vrati ni trećinu? Kokoristi jevtinu populističku parolu „dole pretplata“ kao da RTS nije potpuno svejednoiz kojih društvenih ili državnih sredstava se finansira, ako su ti izvori dovoljni?Ko je taj mudrac koji smatra da će Javni servis Srbije najbolje obaviti svoju funkcijuako bankrotira? Postoji li u nečijim glavama plan da se RTS uruši finansijski kadveć nije mogao programski? Ne verujem u to; ali spavam širom otvorenih očiju. Moje pismo vama predstavlja upozorenje opšteg smera. Pošto je dokazana direktnaveza između ekonomskog stanja građana i procenta naplaćene pretplate, šta možemoda očekujemo u sledeće dve godine? Ekonomski oporavak Srbije zahteva vreme. Da biJavni servis ostvario svoju društvenu i medijsku funkciju, mora se postaviti pitanje-koliko imamo vremena i koliko imamo novca? Niko na RTS ne očekuje život u blagostanjuusred ovakve krize, usred medijskog haosa koji je naterao gotovo sve srpske medijeda potraže utočište pod kišobrane domaćih i stranih tajkuna. Naravoučenije: dolazeteška vremena kada više ništa nije sigurno. Ni redovna zarada, ni radno mesto, niprogramska stabilnost i kad nijedan zaposleni u RTS ne može da izbegne efekte kojisu se sručili na sve.Budući da evropska praksa preporučuje sistem dvostrukog finansiranja javnihservisa, putem pretplate i prihoda od marketinga, RTS je po veličini i zakonskimobavezama, projektovan za ukupni budžet od oko 100 miliona evra. Samo smo u jednojgodini, (2008), od ponovnog uvođenja pretplate imali takav prihod. Već 2009.g. priliv je iznosio Eur 87M, a 2010 Eur 81,5, odnosno više od Eur 40M nedostajućihza dve godine. Poređenja radi, napominjem da je1997. prihod RTS od takse za brojilo, dostigao oko 160 miliona maraka, što u odnosuna današnju kupovnu moć iznosi skoro 200 miliona evra. Otprilike toliko novca, dva puta više od nas, danas ima HRT, radio-televizija naše veličine. S obziromda već godinama u marketingu prihodujemo između 22 i 25 miliona evra, za normalnofunkcionisanje naše Kuće, neophodna je još pretplata u visini od oko 80 milionaevra ili 75 procenata naplaćene pretplate. Ekonomska kriza, stalno pozivanje naneplaćanje pretplate, jaka, sinhronizovana hajka komercijalnih medija na RTS, nerazumevanjeuloge Javnog servisa u srpskoj Skupštini, stalne optužbe o nepostojećoj komercijalizacijisadržaja programa, doveli su do pada naplaćene pretplate na samo 41 procenat u oktobruove godine. Znači, naš prihod je pao ispod polovine moguće pretplate dok su svezakonske obaveze, zarade i plaćanja državi ostala u punom iznosu. Praktično, mi danas prinudno poslujemo po principu TRI TREĆINE. Jednutrećinu ukupnog prihoda najpre uzima država za poreze, pdv i ostala davanja. Drugatrećina odlazi na troškove svih programa koje sami snimamo ili kupujemo. Treća trećinazbir je zarada, stimulacija i honorara. Napominjemo da poslovanje, svaki tender,ugovor, način isplate i funkcionisanje RTS redovno kontrolišu nadležne institucijei ovlašćena revizorska kuća, čiji se završni izveštaj usvaja na UO RTS. Danas se Javni servis Srbije nalazi pred problemima čije rešenje nije u našimrukama. Kad procenat naplaćene pretplate na nivou Srbije siđe ispod polovine mogućegnivoa, kad se statistički svede na Beograd (naplaćeno 67%) i Novi Sad (naplaćeno57%), pretplata gubi smisao a država ne ispunjava osnovni evropski uslov za opstanak javnog servisa - postojanje dovoljnog i stabilnog izvora finansiranja.Naš menadžment je danas suočen sa nemogućim izborom. Zbog pretplate kojaje pala na 41%, a prognoze govore o daljem padu, primorani smo da odlučujemo o sledećimpotezima;· Da se radnicima sa najvišim primanjimaodmah smanje ukupne zarade za daljih 15%, pošto je početkom godine taj fond većsmanjen za 10%.· Da se nastavi sa apsolutnom štednjomi redukcijom svih troškova.· Da smanjimo obim programa i da privremenousporimo snimanje tri nove domaće serije kapitalnih razmera. · Da posle Nove godine primimo 100 do150 honorarnih radnika (od ukupno 500) a ostalima otkažemo saradnju pošto zakonne dozvoljava sprovođenje socijalnog programa ako RTS zapošljava honorarne radnike.Treba naglasiti da oni marljivo rade uprkos tromesečnog kašnjenja honorara. · Da na prinudni odmor pošaljemo 500stalno zaposlenih.· Da otpočnemo sa trećim talasom socijalnogprograma za oko 500 zaposlenih. Naša je procena da u RTS ima oko 800 zaposlenihkoji ne ispunjavaju kriterijume neophodne RTS-u. Njihovim odlaskom smanjuju se troškoviza oko 10 miliona evra na godišnjem nivou.Otklonili smo, upornim sukobom na različitim nivoima, opasnost i zahtev komercijalnihtelevizija da se RTS ukine pravo na zaradu od marketinga (dozvoljenih 6 minuta reklamapo satu) i, uz velike probleme, da se iovako nedovoljna pretplata deli sa projektovanimregionalnim javnim servisima.U razgovorima sa Vladom i nadležnim ministarstvima, razumevajući veoma teškuekonomsku situaciju građana, države i društva, zastupaćemo tezu o neophodnosti promenanačina naplaćivanja pretplate ili će nas situacija primorati da, poput nekih medijskihjavnih servisa u Evropi, napravimo korak natrag i vratimo se na budžetsko finansiranjezadržavajući, uz pomoć evropskih institucija, samostalnost i profesionalnost.Ukoliko država Srbija želi uspešan, slušan, gledan i profesionalan Javniservis, koji čuva kulturu, informisanost, jezik, vrednosti, tradiciju, ugroženei manjinske društvene grupe, ukoliko RTS predstavlja mesto gde se „pravi zajednicagrađana“, a to je posao koji u medijskoj sferi obavlja samo RTS - država Srbijavalja da pokaže želju da RTS opstane.Drugi deo posla – da radimo štedljivo, kreativno, odgovorno, profesionalno,da ne dozvolimo nikome da u Kući živi na tuđi račun, da jača svest o izloženostitržištu i neumitnim udarima krize, naš je posao. To podrazumeva da nijedan šef,urednik, radnik, honorarac ili direktor neće biti pošteđen provere rada i doprinosa.Zbog gledalaca i slušalaca koji nam veruju, zbog društva kojem je javni servisneophodan, zbog očuvanja sedmogodišnje dominacije RTS, zbog svesti da je Javni servismesto gde građani poređenjem ponuđenog stvaraju društveni konsenzus, zbog naših porodica, zbog verovanja da naš rad neće propasti,upozoravam vas na ozbiljnost i dubinu krize kakvu ova kuća ne pamti. Tražim odgovornoponašanje i razumevanje teških poteza koji nam predstoje. Tražim konačni raskidsa delom tradicije starog državnog RTS po kojem je važno zaposliti se na RTS a„sve napravljene račune neko će već platiti“. Tražim punu mobilizaciju svih institucijai urednika u našoj Kući. Svako drugačije ponašanje zaposlenih smatraću davanjemotkaza i prihvatiću sve takve otkaze. Aleksandar Tijanić Novembar, 2011
Frank Pembleton Posted December 21, 2011 Posted December 21, 2011 Ma tvrdi pazar glavonja, uvek je bio "igrac"...
kud u maglu Simoviću Posted December 21, 2011 Posted December 21, 2011 bojim se da je u zaostavnom vremenu
Mercuzzio Posted December 22, 2011 Posted December 22, 2011 (edited) · Da smanjimo obim programa i da privremenousporimo snimanje tri nove domaće serije kapitalnih razmera. Shotra u problemu Edited December 22, 2011 by Mercuzzio
čekmeže Posted December 22, 2011 Posted December 22, 2011 Naplata u Novom Sadu 57% :o Nema više staaarog Novog Sada...
Frank Pembleton Posted December 22, 2011 Posted December 22, 2011 bojim se da je u zaostavnom vremenuPa nisam ni rekao da se bori za sadašnji posao ;-) .Mada najopasniji je grogirani bokser ;-) sent from klozetska šolja by BVK
Frank Pembleton Posted December 22, 2011 Posted December 22, 2011 Naplata u Novom Sadu 57% :o Nema više staaarog Novog Sada...Vojvodina uvek bila prva po naplati...Naravno ne dobijaju toliki deo para...sent from klozetska šolja by BVK
Recommended Posts
Create an account or sign in to comment
You need to be a member in order to leave a comment
Create an account
Sign up for a new account in our community. It's easy!
Register a new accountSign in
Already have an account? Sign in here.
Sign In Now