Jump to content
IGNORED

Permanentna kriza domaće ekonomije


Lord Protector

Recommended Posts

Ma dobro, ne mislim ja da oni rade nesto ne znam kako bitno sto ne moze da radi i gomila drugih softverskih odeljenja, cak sam se cesto i sprdao s njima oko toga. Samo sam hteo da naglasim da nije pogresno reci "beogradska firma" jer se ovde desava vazan deo upravljanja tom firmom i bas zato sto se ne radi o klasicnom sistemu gde velika svetska firma autsorsuje svoje softverske potrebe. Nemam puno ljubavi za tu ekipu, ali nazovimo to pravim imenom. 

@Dagmar - covek je cofounder jebem mu. To mu je zvanicna titula, nije mu je neko dao zato sto je nekome trebalo da mu neko "tipka kod". To je jednostavno netacno i besmisleno je reci tako nesto. Taj startap je srpski koliko i americki i svaki njegov uspeh donosi koristi Srbiji koliko i Americi. Reci za nekoga ko je "Founder i CTO" u bilo kojoj firmi da je neka budala koga je mogao zameniti Indijac je bulaznjenje.

Link to comment
  • Replies 2.6k
  • Created
  • Last Reply

Top Posters In This Topic

  • Tribun_Populi

    485

  • Luther

    345

  • Prospero

    230

  • Lord Protector

    215

Top Posters In This Topic

Posted Images

Ma dobro, ne mislim ja da oni rade nesto ne znam kako bitno sto ne moze da radi i gomila drugih softverskih odeljenja, cak sam se cesto i sprdao s njima oko toga. Samo sam hteo da naglasim da nije pogresno reci "beogradska firma" jer se ovde desava vazan deo upravljanja tom firmom i bas zato sto se ne radi o klasicnom sistemu gde velika svetska firma autsorsuje svoje softverske potrebe. Nemam puno ljubavi za tu ekipu, ali nazovimo to pravim imenom. 

@Dagmar - covek je cofounder jebem mu. To mu je zvanicna titula, nije mu je neko dao zato sto je nekome trebalo da mu neko "tipka kod". To je jednostavno netacno i besmisleno je reci tako nesto. Taj startap je srpski koliko i americki i svaki njegov uspeh donosi koristi Srbiji koliko i Americi. Reci za nekoga ko je "Founder i CTO" u bilo kojoj firmi da je neka budala koga je mogao zameniti Indijac je bulaznjenje.

 

Pa zašto drugo mu je dao sem da programira? Jel taj čovek zna nešto sem programiranja - to ti znaš pošto ga poznaješ? Jel on bioinformatičar koji je imao neku ideju kakav produkt bi mogao da pravi? Ili mu je neko došao sa jasnom idejom i pitao ga jel bi umeo nešto da isprogramira? Dakle ako pričamo o inovativnim tehnologijama, čija je ideja, a ne ko je uzeo ašov i lopatu*.

Što se tiče nezamenljivosti CTOa - u mojoj firmi su izbacili i prvog CEOa pre neku godinu, Vice Presidenta pre par meseci oni znaju zašto, uglavnom postoji samo jedan čovek koji je nezamenljiv, ostale je menjao. Mislim mogao je i da ne menja, nije u tome poenta, samo napominjem da ako je negde zamenjiv CEO što ti misliš da CTO recimo nije.

*Da se razumemo, vrlo rado bih bila u ulozi da uzimam ašov i lopatu u startapu koji je porastao u nešto, samo ovde pričam o ideji kao jednom, i izvođačima po datom receptu kao drugoj dimenziji.

Link to comment

hehe, pa biotech startap može, sa saradnjom desetak laboratorija, instituta i univerziteta, sa 30-50 postdiplomaca i doktoranata i sa milionima evra nečijih para.

Link to comment

Reci za nekoga ko je "Founder i CTO" u bilo kojoj firmi da je neka budala koga je mogao zameniti Indijac je bulaznjenje.

 

Sad videh ovaj izbor termina.

Elem prvo, čovek nije neka budala.

Drugo, ako je njegov doprinos ovoj priči to što je mogao da kodira kvalitetno i za manje para, da, onda ga je mogao zameniti Indijac. Ako je doprineo idejom za proizvod koji prave, onda je to druga priča.

 

hehe, pa biotech startap može, sa saradnjom desetak laboratorija, instituta i univerziteta, sa 30-50 postdiplomaca i doktoranata i sa milionima evra nečijih para.

 

Ok, ovo gore je bioinformatics za šta ti svakako treba manje para od klasičnog biotecha (pretpostavljam dosta manje para). Ali opet, treba da si tamo negde u centru zbivanja da bi znao šta im treba, šta ljudi koji se bave bionformatikom tamo rade, pa tek da dobiješ ideju za proizvod. Čovek koji sedi u Srbiji i dobar je programer ne može da se probudi jednog dana i kaže osmislio sam ovaj program koji će da radi to to i to u bionformatici, i baš je tako nešto potrebno Amerikancima.

 

 

E da, i ne potcenjivati Indijce.

Edited by Dagmar
Link to comment

Pa zašto drugo mu je dao sem da programira? Jel taj čovek zna nešto sem programiranja - to ti znaš pošto ga poznaješ? Jel on bioinformatičar koji je imao neku ideju kakav produkt bi mogao da pravi? Ili mu je neko došao sa jasnom idejom i pitao ga jel bi umeo nešto da isprogramira? Dakle ako pričamo o inovativnim tehnologijama, čija je ideja, a ne ko je uzeo ašov i lopatu*.

Što se tiče nezamenljivosti CTOa - u mojoj firmi su izbacili i prvog CEOa pre neku godinu, Vice Presidenta pre par meseci oni znaju zašto, uglavnom postoji samo jedan čovek koji je nezamenljiv, ostale je menjao. Mislim mogao je i da ne menja, nije u tome poenta, samo napominjem da ako je negde zamenjiv CEO što ti misliš da CTO recimo nije.

*Da se razumemo, vrlo rado bih bila u ulozi da uzimam ašov i lopatu u startapu koji je porastao u nešto, samo ovde pričam o ideji kao jednom, i izvođačima po datom receptu kao drugoj dimenziji.

Hajde da zavrsavamo ovo, posto uopste nije tema i dosadno je. Nije bioinformaticar i to je potpuno nebitno. CEO i CTO su zamenljivi ali se radi o najbitnijim ljudima u ovakvom tipu firme. To kako ti zamisljas da "neko dolazi kod nekoga da mu ovaj nesto isprogramira" samo govori da ti nije jasno kako te stvari funkcionisu. Pored toga, ja ne znam tacno cija je neka ideja bila i koliko je ko ucestvovao u fazi planiranja, ali "asov i lopata" je veoma veoma nezgodna sintagma za nekoga ko se pita i ko ima i dobar komad te firme u vlasnistvu.

To gledanje na funkcionisanje firmi gde obavezno ima jedan s idejom i svi ostali jednostavno dodju pa ostvare tu ideju je jednosavno pogresno. Desava se ponekad da se i tako odigra, ali ekstremno retko, a funkcionisanje same firme u realnom svetu najcesce uopste ni ne bude direktno ono sto je na pocetku zamisljeno. Knjige su napisane o tome kako ti prvi kadrovi ucestvuju sa vise od 90% u uspehu ili propasti startapa i zasto je kljucno da bas oni budu visokokvalitetni. To je bukvalno vazniji cinilac uspeha od same ideje i postoje mnoga neformalna istrazivanja koja to pokazuju. Pricam o startap teoriji 101 i mislim da ne postoji apsolutno niko bitan u oblasti ko bi nesto drugo stavio na prvo mesto, a ne kvalitet prvih zaposlenih. Glorifikovanje pocetne ideje u odnosu na sve sto dolazi posle je nesto sto izaziva podsmeh uglavnom i smatra se klasicnom greskom koja ubija startape. Pokrenuti tech startap sa jeftinim Indijcima koji kodiraju je... pa rec "pogresno" nije dovoljna. Nikada to niko nije uradio na taj nacin i za to postoje dobri razlozi.

 

No, kao sto rekoh, ovo je besmislena rasprava. Ja sam u tom svetu vec dugo dugo, u vise razlicitih uloga a rekao bih da ti nisi videla startap iznutra. Posto je nefer da koristim argument "ja znam i veruj mi", ostavicu link na blog najveceg autoriteta za bilo sta o startapima u kome se veoma cesto osvrce na takve stvari, pa koga zanima savetovao bih da baci pogled:

http://www.paulgraham.com/articles.html

Link to comment

hehe, pa biotech startap može, sa saradnjom desetak laboratorija, instituta i univerziteta, sa 30-50 postdiplomaca i doktoranata i sa milionima evra nečijih para.

 

 

Ne trebaju xy miliona za svaki biotech. Na institutu su razvili novi probiotik za životinjsku probavu, to im je najnoviji startup

 

 

 

U sklopu projekta "Razvoj tehnološkog postupka za proizvodnju tečne probiotičke fermentisane hrane za svinje primenom prirodnih izolata bakterija mlečne kiseline" Laboratorije za molekularnu mikrobiologiju dizajnirana je prva domaća probiotička kultura. Ovaj probiotik je dizajniran i testiran u laboratorijskim uslovima u IMGGI i u uslovima farme u Razvojno-proizvodnom centru Veterinarske stanice "Koker". Novi probiotik može uspešno da se primenjuje u uspostavljanju balansa crevne mikroflore posle antibiotske terapije i kao imunomodulator u održavanju prirodnog balansa imunskog sistema.

 

 

 

INVETLAB

 

INVETLAB D. O. O., Adaševci je deoničarsko društvo osnovano sa ciljem proizvodnje i distribucije prvog domaćeg inovativnog probiotika za prevenciju i tretman crevnih infekcija domaćih životinja. Probiotik je razvijen u Laboratoriji za molekularnu mikrobiologiju, IMGGI, Univerzitet u Beogradu i Veterinarskoj stanici „Koker“ Adaševci, a inovatori su dr Nataša Golić, dr Amarela Terzić-Vidojević, dr Katarina Veljović i Igor Mrvaljević, dr. vet. med. Nacionalna i međunarodna (PCT) prijava su prijavljene u Zavodu za intelektualnu svojinu Republike Srbije, a vlasnici patenta su IMGGI i Veterinarska stanica „Koker“.

 

http://www.invetlab.com/index.php/rs/

 

Ljudi rade i na projektima bioplastike, nanoceluloza...

Edited by slow
Link to comment

Men se cini da je ovako bilo @SBG_tata - je PhD (spec. bioinformatika), studirao na Harvardu, radio sa Dzordzom i Martinom, posle se pridruzio labaratoriji prvog.  -> iscimao Caboom-a jer je razvoj u Srbiji  jeftiniji-> ostalo poznato...

Link to comment

Dakle ako pričamo o inovativnim tehnologijama, čija je ideja, a ne ko je uzeo ašov i lopatu*.

Nije stvar ideje niti ko je uzeo ašov i lopatu vec racionalnosti. Racionalno je, a i logično, spojiti nekoga ko ima neko domensko znanje, neki know-how, u ovom slucaju "bio" šta već, i programere koji će taj domen izmodelirati u nešto što je krajnji proizvod. I potpuno je nebitno da li su to Indijci ili neki drugi. Mada kapiram vremenom i programeri usvoje neko domensko znanje pa je i lakša komunikacija.

Link to comment

Razvukli smo pricu o jednom primeru koji ne menja nista u siroj slici koja je tema ovde. Cak i da se radi o najbanalnijem autsorsu, i dalje u ovom gradu ima firmi koje su u nekom segmentu pri vrhu svetske scene, a ima i svih ostalih nivoa izmedju ta dva.

Link to comment

To gledanje na funkcionisanje firmi gde obavezno ima jedan s idejom i svi ostali jednostavno dodju pa ostvare tu ideju je jednosavno pogresno. Desava se ponekad da se i tako odigra, ali ekstremno retko, a funkcionisanje same firme u realnom svetu najcesce uopste ni ne bude direktno ono sto je na pocetku zamisljeno. Knjige su napisane o tome kako ti prvi kadrovi ucestvuju sa vise od 90% u uspehu ili propasti startapa i zasto je kljucno da bas oni budu visokokvalitetni.

 

Ali zašto ti uporno skačeš sa teme na temu? Odakle ti ideja da ja mislim da radnici nisu bitni? Pa kafanu kad čovek otvara uspe jednom od deset, mora da bude pravi čovek na pravom mestu, a ne tehnološki startap. Sve je počelo od priče kako mi iz Srbije pravimo biotech firme, na šta sam ja rekla da sumnjam da je bio deo ikako povezan sa Srbijom, i odatle ti krećeš u ovaj salto od argumenata sa moving target.

 

 

Nije stvar ideje niti ko je uzeo ašov i lopatu vec racionalnosti. Racionalno je, a i logično, spojiti nekoga ko ima neko domensko znanje, neki know-how, u ovom slucaju "bio" šta već, i programere koji će taj domen izmodelirati u nešto što je krajnji proizvod. I potpuno je nebitno da li su to Indijci ili neki drugi. Mada kapiram vremenom i programeri usvoje neko domensko znanje pa je i lakša komunikacija.

 

Naravno da je to bilo racinalno, nije čovek koji je osnivao firmu iracionalan, očigledno je dobro izveo nalaženje programera za saradnju. Cela poenta sa moje strane je odgovor slow-u da se ne tripuje na te priče kako neki institut u BGu ima i nove lekove, i komercijalne proizvode sa stem ćelijama, i vrte personalizovanu medicinu oko malog prsta i a nove materijale su smislili. Na to je došao PĐ sa ovom pričom koja je to trebalo da potvrdi, a ja konstatujem da to potvrđuje "samo" da Srbija ima neke kvalitetne programere, ali ne i biotech koji samo čeka državinih 10 hiljada pa da se vine i krene da komercijalizuje.

Link to comment

 Cela poenta sa moje strane je odgovor slow-u da se ne tripuje na te priče kako neki institut u BGu ima i nove lekove, i komercijalne proizvode sa stem ćelijama, i vrte personalizovanu medicinu oko malog prsta i a nove materijale su smislili. 

 

Link to comment

@slow Pa ne kažu ovde ni da imaju nove lekove ni da dizajniraju nove materijale. Izložili su otprilike raspon naučnih projekata koje imaju.

Edited by Dagmar
Link to comment

Create an account or sign in to comment

You need to be a member in order to leave a comment

Create an account

Sign up for a new account in our community. It's easy!

Register a new account

Sign in

Already have an account? Sign in here.

Sign In Now
×
×
  • Create New...